IT-Juristinnentag 2026

Digitale Souveränität: Verantwortung des Staates und Möglichkeiten des Markts

Digitale Souveränität ist mehr als nur ein vielbedientes politisches Schlagwort. Der Begriff umfasst die Handlungs- und Kontrollfähigkeit des Staates in Bezug auf die digitalen Infrastrukturen, die zur Erfüllung der staatlichen Aufgaben notwendig sind. Ein wichtiger Aspekt dabei ist der Schutz der Daten der Bürgerinnen und Bürger, die mit digitalen Technologien durch den Staat bearbeitet werden. Darüber hinaus ist die Gewährleistung der technischen und politischen Unabhängigkeit im digitalen Raum aber auch eine Frage der nationalen Sicherheit.

In Hinblick auf die zugespitzte geopolitische Lage und die technischen Entwicklungen weltweit wird digitale Souveränität immer wichtiger. Doch welche Spielräume hat ein kleines Land wie die Schweiz? Wo sind die Hebel für mehr digitale Souveränität? Welche Rolle spielen öffentliche IT-Beschaffungen? Und was bedeutet die Entwicklung für die Wirtschaft?

Rika Koch

Rika Koch ist Professorin für Öffentliches Beschaffungsrecht an der Berner Fachhochschule (BFH), wo sie auch die Co-Leitung der Fachgruppe Public Procurement and Law innehat. Sie hält regelmässig Gastvorlesungen im WTO-Recht an der Universität Bern und der Yokohama National University (YNU) in Japan. Ihre Forschung bewegt sich an der Schnittstelle des öffentlichen Beschaffungsrechts und des internationalen Handelsrechts zur Nachhaltigkeit und Digitalisierung.

Neustes zu KI-Agenten: Chancen und Risiken

KI-Agenten gehen über klassische Chatbots hinaus: Sie können Aufgaben planen, Informationen verarbeiten, Tools nutzen und Arbeitsschritte teilweise selbstständig ausführen. In diesem Kurzinput erfahren Community-Mitglieder, was KI-Agenten heute bereits leisten können, welche Anwendungen im Rechtsbereich realistisch sind und wo rechtliche, organisatorische und ethische Grenzen liegen.

Aygul Zagidullina

Aygul Zagidullina ist Co-Themenfeldverantwortliche Weiterbildung Applied Data Intelligence und Co-Founder des Applied AI Center an der Hochschule Luzern – Informatik (HSLU). Ebenso ist sie in der Co-Leitung für das CAS Machine Learning und ein Bootcamp über SAS LLMs and AI Agents. Sie lehrt in der Ausbildung auf Bachelor- und Masterstufe sowie in der Weiterbildung und ist auch in der Forschung tätig. Sie bringt die Perspektive der Hochschule Luzern in die Swiss AI Action Plan Initiative ein und engagiert sich dort für die Weiterentwicklung von Forschung und Bildung im Bereich Künstliche Intelligenz

Sie studierte Applied Mathematics, promovierte in Quantitative Methods und absolvierte an der ETH Zürich eine Weiterbildung in Computer Science.

Vor ihrer Tätigkeit an der HSLU arbeitete sie in der Industrie als Quant und Data Scientist, unter anderem im Finanz- und Risikoumfeld.

Zu ihren fachlichen Schwerpunkten zählen Data Science, Machine Learning und Artificial Intelligence. Zudem engagiert sie sich bei Women in Data Science (WiDS) und ist Mitglied bei der Women in AI initiative.

Wenn das Gegenüber nicht kooperiert: Verhandlungstools für schwierige Situationen

Fragen an die Teilnehmerinnen:

Denken Sie an Ihre letzte Verhandlung: Was war Ihre grösste Herausforderung? Nicht das Thema (z.B. Vertrags- oder Gehaltsverhandlung), sondern was Sie persönlich gefordert hat oder wo Sie sich mehr Sicherheit wünschen. Zum Beispiel: Emotionen regulieren, rote Linien erkennen, mit Druck umgehen…

Was ist Ihre Stärke, wenn es ums Verhandeln geht, und was können andere von Ihnen lernen?

Fiorella Larissa Erni
Professional Negotiator at Negotiated Resolutions
Founder and CEO of Cheetah Stories SA

Fiorella ist professionelle Verhandlungsführerin, Trainerin und Keynote-Speakerin. Mehr als zehn Jahre arbeitete sie für das Internationale Komitee vom Roten Kreuz im Nahen Osten und in Afrika, wo sie in Konfliktzonen Zugang für humanitäre Einsätze aushandelte, unter Bedingungen, bei denen jede Fehlentscheidung Leben kosten konnte. Heute gibt sie diese Erfahrung weiter: an Führungskräfte, Diplomat:innen und Teams, die unter Druck klug und couragiert handeln müssen.

Sie ist Senior Fellow am Institute on Global Negotiation, unterrichtet an der HEC Paris und war Head of Operations am Centre of Competence on Humanitarian Negotiation. Als Affiliierte von Negotiated Resolutions sitzt sie auch selbst mit am Verhandlungstisch – bei komplexen, hochkarätigen Deals im Privatsektor.

Neben ihrer Arbeit als Verhandlungsexpertin ist Fiorella Gründerin und CEO von Cheetah Stories SA, einer veganen Luxus-High-Heel-Marke, die beweist, dass Eleganz und ethisches Handeln keine Gegensätze sind.

Fiorella hält einen Bachelor in Sozialanthropologie und arabischer Literatur (Universität Zürich), einen Master in Conflict and Development Studies (Graduate Institute Genf), einen MBA in Hospitality Management (École Hôtelière de Lausanne) und ein Diplom in Animal Behavior (University of Oxford).